Кризис неплатежей в сфере водоснабжения и водоотведения нуждается в федеральных моделях решений
Новый виток кризиса, а также действенные инструменты по его ликвидации, обсудили на пресс-конференции в ИА «Интерфакс».
В обсуждении приняли участие представители Общественной палаты РФ, Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения, ООО УК «Росводоканал».
В обсуждении приняли участие представители Общественной палаты РФ, Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения, ООО УК «Росводоканал».
Кризис по неплатежам за водоотведение и водоснабжение. Источник: aif.by Автор фото: Константин Большаков
Россия, Москва, 5 июля - DIXINEWS.
Как пишет , участники пресс-конференции сошлись во мнении, что кризис неплатежей, в первую очередь, влияет на деятельность ресурсоснабжающих организаций.
К слову сказать, на долю «Росводоканала» приходится практически четверть всего рынка частных операторов систем водоснабжения и водоотведения.
За годы работы предприятию удалось обеспечить безубыточность всех водоканалов, входящих в группу. При этом значительно повысилось качество воды, снизилась аварийность, удалось добиться высокой энергоэффективности.
Важно отметить, что «Росводоканал» при исполнении своих обязательств по исполнению договоров, по уплате налогов, заработной платы сотрудникам, обходится без привлечения бюджетных средств, как региональных, так и федеральных.
В рамках программы повышения финансовой устойчивости и прозрачности бизнеса будет проведена докапитализация Группы за счёт средств акционеров на сумму в 1 млрд. рублей. Это позволит закрепить лидерские позиции крупнейшего частного оператора в сфере водоснабжения и водоотведения.
Однако при таком масштабном подходе задача купирования кризиса неплатежей остается более, чем актуальной.
За прошлый год задолженность перед «Росводоканалом» выросла на 380 млн рублей. Работу предприятия значительно осложняют повсеместные преднамеренные факты банкротства УК и ТСЖ, неоплата услуг предприятий тепловых сетей и структур Министерства обороны.
Все понимают, что кризис выявил все слабые стороны рынка ЖКХ и остро поставил вопрос о необходимости повышения платёжной дисциплины.
«Проблема неплатежей в ЖКХ носит сложный системный характер, и решаться она должна на всех уровнях при участии федерального центра, а также глав субъектов РФ и муниципальных образований. Необходимо ввести понятие консолидированной ответственности за водоснабжение в регионах. В сегодняшних условиях требуется достаточно жесткая позиция государства», — подчеркнул Сергей Прокофьев, коммерческий директор ООО ГК «Росводоканал».
«Слабое звено» здесь, в первую очередь, УК и ТСЖ, собирающие деньги с населения, но не оплачивающие услуги ресурсоснабжающих организаций. Поэтому переход на прямые платежи – оптимальное решение данной проблемы, нашедшее поддержу и в Общественной палате РФ.
"Безусловно, прямые платежи повысят собираемость средств, - отметил Артём Кирьянов, первый заместитель председателя комиссии по развитию социальной инфраструктуры, местного самоуправления и ЖКХ Общественной палаты РФ. — В то же время, необходимо серьезно разобраться с неплательщиками — муниципальными и государственными структурами".
К слову сказать, на долю «Росводоканала» приходится практически четверть всего рынка частных операторов систем водоснабжения и водоотведения.
За годы работы предприятию удалось обеспечить безубыточность всех водоканалов, входящих в группу. При этом значительно повысилось качество воды, снизилась аварийность, удалось добиться высокой энергоэффективности.
Важно отметить, что «Росводоканал» при исполнении своих обязательств по исполнению договоров, по уплате налогов, заработной платы сотрудникам, обходится без привлечения бюджетных средств, как региональных, так и федеральных.
В рамках программы повышения финансовой устойчивости и прозрачности бизнеса будет проведена докапитализация Группы за счёт средств акционеров на сумму в 1 млрд. рублей. Это позволит закрепить лидерские позиции крупнейшего частного оператора в сфере водоснабжения и водоотведения.
Однако при таком масштабном подходе задача купирования кризиса неплатежей остается более, чем актуальной.
За прошлый год задолженность перед «Росводоканалом» выросла на 380 млн рублей. Работу предприятия значительно осложняют повсеместные преднамеренные факты банкротства УК и ТСЖ, неоплата услуг предприятий тепловых сетей и структур Министерства обороны.
Все понимают, что кризис выявил все слабые стороны рынка ЖКХ и остро поставил вопрос о необходимости повышения платёжной дисциплины.
«Проблема неплатежей в ЖКХ носит сложный системный характер, и решаться она должна на всех уровнях при участии федерального центра, а также глав субъектов РФ и муниципальных образований. Необходимо ввести понятие консолидированной ответственности за водоснабжение в регионах. В сегодняшних условиях требуется достаточно жесткая позиция государства», — подчеркнул Сергей Прокофьев, коммерческий директор ООО ГК «Росводоканал».
«Слабое звено» здесь, в первую очередь, УК и ТСЖ, собирающие деньги с населения, но не оплачивающие услуги ресурсоснабжающих организаций. Поэтому переход на прямые платежи – оптимальное решение данной проблемы, нашедшее поддержу и в Общественной палате РФ.
"Безусловно, прямые платежи повысят собираемость средств, - отметил Артём Кирьянов, первый заместитель председателя комиссии по развитию социальной инфраструктуры, местного самоуправления и ЖКХ Общественной палаты РФ. — В то же время, необходимо серьезно разобраться с неплательщиками — муниципальными и государственными структурами".
