Пользуясь служебным положением, Григорьев мог реализовывать коррупционные схемы

Санкт-Петербург – город уникальный, и в перечень обязанностей его властей входит неустанное сохранение исторического архитектурного облика Северной столицы. Естественно, вся градостроительная деятельность здесь должна осуществляться в соответствии с определенными требованиями. Однако в последнее время нередко случается так, что строительство не отвечает регламенту из-за сомнительных манипуляций главы Комитета по градостроительству и архитектуре (КГА) Владимира Григорьева.

Петербургский чиновник уже не раз оказывался в эпицентре скандалов и подвергался критике со стороны общественности. Дело в том, что с завидной регулярностью позволял себе менять установленные регламенты строительства высотных зданий, увеличивал объем жилой площади и давал возможность застройщикам зарабатывать сверх плана. Так, например, Григорьев дал добро на возведение жилого дома на улице Тельмана, 37, где когда-то располагалась станция технического обслуживания «Бикар». Причиной же для сноса СТО стало, как выразились сотрудники КГА, «неэффективное использование земли».

После того, как была утверждена компания-проектировщик, стало понятно, чем обусловлен повышенный интерес Григорьева к этой конкретной стройке. Разработкой проекта занималась ООО «Паритет групп». Руководителем же проекта был назначен сотрудник ООО «Проектная культура» Александр Зюзин. Последняя организация ранее называлась «Владимир Григорьев и партнеры», а владельцем ее был действующий руководитель КГА. В 2015 году, когда Григорьев получил государственный пост, ему пришлось переписать бизнес на супругу и ближайших партнеров. Однако нет сомнений, что он по-прежнему руководит компанией «Проектная культура». Еще бы, ведь ее ежегодный оборот составляет около 280 млн рублей.

Как гласит высотный регламент, стандартная высота постройки по улице Тельмана, 37 составляет 40 метров. Григорьев же согласовал возведение здания высотой 57 метров. Это было сделано для того, чтобы застройщик продал больше квартир, заработав на этом дополнительные миллионы. Разумеется, подобную схему Григорьев реализует не первый раз. Ранее он ее применил при строительстве жилого дома на Васильевском острове, одобрив повышение высоты здания почти на 30 метров.

«Проекторная культура» Григорьева становилась фигурантом еще одной скандальной истории, связанной с проектированием интерната Академии танца Бориса Эйфмана на Большой Пушкарской улице, 7. Для воплощения проекта в жизнь, нужно было снести дом Басевича, а также детский сад по соседству. Глава КГА не задумываясь дал на это добро. При этом он не подумал о том, что детей придется переводить в другие детсады, что доставит немало неудобств местным жителям.

Чтобы подконтрольные Григорьеву компании получали прибыльные строительные контракты, он постоянно позволяет себе злоупотреблять должностными полномочиями. «Архитектурная мастерская» чиновника получает заказы, одобренные лично главой КГА. А чтобы повышать доходность застройщиков, он распоряжается городскими территориями и вносит изменения в строительные регламенты.